TRAFILERIE GALLI S.R.L.
Fatturato e dati di Bilancio - Torre de' Picenardi - CR - P.IVA: 00127290195

Settore di attività di TRAFILERIE GALLI S.R.L.

TRAFILERIE GALLI SRL opera nel cuore della tradizione metalmeccanica cremonese con sede a Torre de' Picenardi, posizionandosi come leader nella trafilatura a freddo di fili d'acciaio in Italia. La società si specializza nella produzione di fili ad alto valore aggiunto realizzati da acciai a basso e medio tenore di carbonio, garantendo qualità tecnica rigorosa per applicazioni industriali specifiche. Il gruppo, articolato su due entità giuridiche sotto la guida del Presidente CDA Mario Galli, unisce know-how locale con una visione strategica solida per rispondere alle esigenze della filiera metallica nazionale ed europea.

Prodotti principali di TRAFILERIE GALLI S.R.L.

L'azienda ha dimostrato una capacità eccezionale di scalabilità e crescita, registrando nel bilancio 2024 un aumento dei ricavi pari al 36% rispetto all'esercizio precedente, passando da circa 5,9 milioni a oltre 8 milioni di euro. Questo dinamismo commerciale si traduce in una forte performance operativa con un EBITDA che rappresenta il 5,9% del fatturato, confermando l'efficienza dei processi produttivi e la competitività della struttura organizzativa su un team di soli otto dipendenti altamente qualificati. Nonostante le dimensioni contenute del gruppo, composto da due società, il patrimonio netto si attesta a 1,565 milioni, sostenuto da un fondo patrimoniale netto (PFN) di 3,484 milioni che assicura una solidità finanziaria robusta e una flessibilità operativa significativa.

Servizi principali di TRAFILERIE GALLI S.R.L.

Il modello aziendale di TRAFILERIE GALLI SRL è caratterizzato da un approccio pragmatico e orientato alla redditività, dove ogni decisione strategica mira a massimizzare il valore per gli stakeholder mantenendo costi contenuti e tempi rapidi. La gestione diretta del ciclo produttivo attraverso una struttura compatta permette di garantire una risposta immediata alle richieste dei clienti e un controllo totale sui margini, trasformando la dimensione ridotta in uno svantaggio competitivo trasformato in agilità operativa superiore alla media del settore.