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SOMEC S.P.A.
Fatturato e dati di Bilancio - San Vendemiano - TV - P.IVA: 04245710266

    Metalmeccanico

  • Partita IVA04245710266
  • Codice Fiscale04245710266
  • ATECO25.12.10
  • DescrizioneFabbricazione di porte, finestre e loro telai, imposte e cancelli metallici
  • Ultimo bilancio | valori in €/00031/12/2024
  • Fatturato 202494.127
  • EBITDA4.631
  • Utile/Perdita-2.598
  • Dipendenti262
  • Patrimonio Netto17.539
  • Posizione Finanziaria Netta73.663

Margine

in €/000
4.631
EBITDA 4.92%

Totale Attivo

in €/000
145.326
Patrimonio Netto 12.07%

Dipendenti

262
-2.60% anno precedente

Company Profile

Settore di attività di SOMEC S.P.A.

Company Profile SOMEC SPA

Settore di attività

SOMEC opera nel dinamico ecosistema delle costruzioni, dell'ingegneria e dell'arredamento con sede a San Vendemiano (Treviso), guidato dal vertice Lorenzo Boer. L'azienda integra competenze tecniche e artigianali tradizionali in un contesto industriale moderno, posizionandosi come protagonista nella produzione di sistemi architettonici complessi per il settore navale e civile. La sua presenza nel Gruppo di 38 società evidenzia una strategia espansiva che combina la solidità del mercato locale con una visione progettuale globale.

Prodotti principali

Il catalogo produttivo di SOMEC si distingue per l'offerta di sistemi ingegnerizzati destinati a settori ad alta specializzazione, come le architetture navali e le facciate civili sotto il marchio Horizons. Parallelamente, la divisione Talenta si focalizza sulla creazione di soluzioni avanzate per cucine professionali, mentre il segmento Mestieri si dedica alla progettazione e realizzazione di interni personalizzati di pregio. Questa diversificazione permette all'azienda di soddisfare esigenze specifiche che richiedono un alto livello di ingegneria strutturale e finitura estetica.

Servizi principali

Al centro della propria offerta, SOMEC propone soluzioni costruttive "chiavi in mano" che coprono l'intero ciclo di vita del progetto, dalla fase progettuale alla realizzazione operativa fino al delivery flessibile e rapido. Il modello operativo favorisce un approccio integrato dove progettazione, esecuzione e consegna sono coordinati per massimizzare l'efficienza e garantire tempistiche rigorose. Tale metodologia serve clienti che cercano affidabilità assoluta nella gestione di interventi costruttivi complessi e su misura.

Storia / esperienza

Con oltre quarant'anni di esperienza consolidata sul mercato, SOMEC ha costruito una reputazione fondata sulla qualità costruttiva e sull'innovazione continua nel settore metalmeccanico. La crescita del fatturato nell'ultimo anno, che ha registrato un incremento dell'8%, testimonia la capacità dell'azienda di adattare le proprie strategie ai nuovi flussi commerciali mantenendo alta l'efficienza produttiva. Nonostante una situazione patrimoniale complessa nel 2024, la stabilità del gruppo e il numero elevato di dipendenti, pari a 262 unità, confermano la solidità operativa della struttura.

Approccio / valori distintivi

L'impostazione aziendale di SOMEC poggia su pilastri fondamentali quali competenze tecniche specializzate, innovazione industriale e un rigoroso rispetto dei valori artigianali nel processo produttivo. Il gruppo privilegia la flessibilità nei tempi di consegna e l'adattabilità alle richieste specifiche dei clienti, trasformando vincoli temporali in opportunità di servizio differenziato. Questa filosofia guida le decisioni strategiche e culturali dell'organizzazione, assicurando che ogni intervento rifletta un equilibrio unico tra precisione ingegneristica e attenzione al dettaglio.

Andamento economico

Nel bilancio del 2024, l'azienda ha registrato ricavi complessivi pari a 94,1 milioni di euro, confermando una dinamica positiva rispetto ai 87,2 milioni dell'anno precedente. Sebbene l'EBITDA si attesti al 4,9% con un risultato netto negativo, il patrimonio netto rimane robusto a oltre 17,5 milioni di euro e la capacità finanziaria totale ammonta a circa 73,7 milioni. Questi indicatori suggeriscono una fase di transizione o riorganizzazione interna dove i costi di strutturazione o investimenti specifici potrebbero aver temporaneamente eroso gli utili operativi pur di sostenere la crescita futura del gruppo.

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