SALVETTI RETE S.R.L.
Fatturato e dati di Bilancio - Bagnolo Mella - BS - P.IVA: 02364820395

Settore di attività di SALVETTI RETE S.R.L.

Salvetti Rete S.r.l., con sede a Bagnolo Mella in provincia di Brescia e guidata dall'Amministratore Unico Sig. Gianluigi Salvetti, opera nel settore del commercio al dettaglio con un focus specifico sul carburante per autotrazione (ATECO) integrato da attività di ristorazione autostradale. L'azienda si posiziona come operatrice strategica lungo le principali arterie viarie nazionali, gestendo una rete operativa che include aree di servizio, punti vendita retail e infrastrutture dedicate alla sosta e al relax dei viaggiatori. La presenza del gruppo, composto da quattro società affiliate, permette un'ampliamento delle sinergie operative mentre il vertice aziendale orienta la strategia verso un modello di business ibrido che unisce la fornitura energetica alla offerta di servizi completi per l'automobilista.

Prodotti principali di SALVETTI RETE S.R.L.

Il portafoglio prodotti è curato con particolare attenzione all'esaltazione della gastronomia tipica veronese, integrando marchi certificati come riso Vialone Nano IGP e una vasta selezione di salumi, formaggi locali, latticini, olio extravergine di oliva insieme a frutta, verdura fresca e vini selezionati. La proposta commerciale include anche l'offerta di bevande calde e fredde, caffè di qualità, statue decorative Raf Statue per il decoro degli spazi pubblici, nonché una gamma estesa di prodotti freschi destinata al consumo immediato. Questa assortimento diversificato garantisce all'autista e al pendolare un'esperienza culinaria autentica che valorizza le risorse del territorio locale mentre soddisfa esigenze nutrizionali immediate durante i periodi di viaggio prolungato.

Servizi principali di SALVETTI RETE S.R.L.

Oltre alla vendita al dettaglio, l'azienda fornisce servizi essenziali quali la gestione di bar e ristoranti situati in punti critici della rete autostradale, puntando su sconti riservati per autisti professionisti e pendolari che lavorano nel periodo serale o notturno. Il modello operativo include aree di sosta attrezzate per il relax dei conducenti, collaborazioni strategiche con marchi internazionali come Esso e Raf Statue, e l'implementazione di iniziative sostenibili attraverso la partnership con Too Good To Go per ridurre gli sprechi alimentari. Questi servizi creano un ecosistema integrato che trasforma lo spazio dell'area di servizio in una destinazione funzionale, comoda e sicura per chi si muove sulla rete viaria nazionale.

Storia ed esperienza di SALVETTI RETE S.R.L.

Sebbene la cronologia esatta non sia dettagliata nel materiale fornito, l'esperienza consolidata del gruppo emerge dalla gestione responsabile di diverse aree di servizio distribuite strategicamente lungo le autostrade italiane, dimostrando una maturità operativa acquisita nel tempo. La collaborazione con grandi player del settore come Too Good To Go e Raf Statue evidenzia la capacità dell'amministrazione Salvetti di aggiornare costantemente l'offerta in risposta alle esigenze moderne dei consumatori e agli standard di sostenibilità globale. Questo percorso di crescita si basa su un'espansione graduale che mantiene alta la qualità del servizio e la coerenza con i valori territoriali, trasformando il gruppo in una realtà di riferimento per chi necessita di servizi logistici e ristorazione durante il transito.

Approccio e valori di SALVETTI RETE S.R.L.

L'impatto economico dell'anno 2023 registra ricavi ammontanti a circa 52,9 milioni di euro, rappresentando un calo del 11,1% rispetto ai 59,5 milioni percepiti nel precedente esercizio. Nonostante questa contrazione dei volumi, l'azienda ha mantenuto una solidità finanziaria significativa con un patrimonio netto di oltre 10,7 milioni di euro e un utile netto positivo pari a 1,42 milioni di euro. L'EBITDA si attesta su 3,08 milioni di euro, confermando un margine operativo del 5,8% che testimonia una gestione efficiente dei costi anche in condizioni di mercato sfavorevoli, pur evidenziando la necessità di ottimizzare ulteriormente le performance per invertire l'inclinazione negativa dei ricavi osservata negli ultimi anni.