PGS ITALIA S.R.L.
Fatturato e dati di Bilancio - Trieste - TS - P.IVA: 01369990328

Settore di attività di PGS ITALIA S.R.L.

PGS ITALIA S.R.L., con sede a Trieste e guidata dal Presidente del Consiglio di Amministrazione Enrico Pacorini, opera nel dinamico settore dei trasporti e della logistica all'interno di un ecosistema che comprende complessivamente 45 società affiliate. L'azienda si specializza come spedizioniere e agenzia di operazioni doganali, posizionandosi come nodo strategico nella catena del valore globale per facilitare il movimento delle merci attraverso le frontiere europee con competenza tecnica e normativa.

Prodotti principali di PGS ITALIA S.R.L.

Il portafoglio operativo della realtà triestina è interamente incentrato sulla fornitura di servizi logistici avanzati piuttosto che su prodotti fisici, coprendo l'intero ciclo di spedizione internazionale, la gestione complessa delle operazioni doganali per garantire il rispetto dei tempi e degli adempimenti legali, nonché attività di magazzinaggio flessibile supportato da soluzioni logistiche dedicate ai trasporti.

Servizi principali di PGS ITALIA S.R.L.

La traiettoria aziendale è documentata dal 2022 al 2024 con un chiaro segnale di declino nei ricavi, che sono passati da un livello superiore nel periodo precedente per stabilizzarsi su un fatturato di circa 2,9 milioni di euro nel bilancio 2024, registrando una contrazione del 31,4% rispetto all'anno antecedente e riflettendo una fase di riorganizzazione o cambiamento strutturale delle quote di mercato.

Storia ed esperienza di PGS ITALIA S.R.L.

Sebbene l'azienda mantenga un patrimonio netto positivo pari a 326 mila euro e disponga di una squadra ristretta ma efficiente composta da dieci dipendenti, il bilancio presenta risultati economici non consolidati con un EBITDA negativo dello zero punto otto percento e un utile netto in perdita di oltre mezzo milione di euro nel corso dell'anno considerato.

Approccio e valori di PGS ITALIA S.R.L.

PGS ITALIA S.R.L. si definisce attraverso un approccio pragmatico volto a ottimizzare le operazioni di trasporto e dogana per i propri clienti, pur attraversando un periodo di transizione finanziaria che richiede una gestione oculata delle risorse e una strategia di crescita mirata per recuperare la redditività perduta nel breve termine.