MAULI S.P.A.
Fatturato e dati di Bilancio - Revello - CN - P.IVA: 00184930048

Settore di attività

MAULI S.P.A. opera nel cuore del distretto tessile piemontese con sede a Revello, posizionandosi come un leader consolidato nel segmento della confezionatura in serie per l'abbigliamento estivo. L'azienda integra le sue attività produttive all'interno di un gruppo strutturato composto da cinque società, specializzandosi nella creazione di capi di abbigliamento per la fascia giovanile con un forte richiamo al gusto italiano. La filiera copre interamente il ciclo produttivo, garantendo una tracciabilità elevata e un controllo diretto sui processi di trasformazione dei materiali tessili più pregiati destinati alla moda infantile.

Prodotti principali

Il catalogo prodotto è dedicato esclusivamente alle esigenze delle fasce d'età dai neonati ai ragazzi fino a 14 anni, offrendo una vasta gamma di articoli come body, tutine, bermuda e t-shirt caratterizzati da un design originale. La selezione dei materiali privilegia la delicatezza sulla pelle e l'eccellenza della lavorazione, assicurando che ogni capo sia non solo funzionale ma anche esteticamente ricercato per accompagnare i bambini in ogni occasione. L'identità visiva del brand si fonda su un equilibrio tra comodità quotidiana e eleganza sofisticata, riflettendo lo stile italiano come elemento distintivo di qualità intrinseca.

Servizi principali

Oltre alla produzione interna, MAULI S.P.A. offre una completa offerta commerciale che include la vendita diretta tramite rete di punti vendita fisici e un canale digitale avanzato per raggiungere il consumatore finale in tutto il territorio nazionale. L'azienda sostiene queste operazioni con un robusto sistema logistico gestito da 458 dipendenti, integrato da un programma fedeltà dedicato, noto come Carta IDEXE', volto a fidelizzare la clientela attraverso incentivi esclusivi. La copertura del servizio si estende fino alla spedizione efficiente dei prodotti, garantendo una fruizione fluida dell'esperienza d'acquisto sia online che in negozio.

Storia / esperienza

Con oltre un secolo e mezzo di presenza nel settore, MAULI ha costruito la propria reputazione basandosi su decenni di savoir-faire artigianale e innovazione continua nell'ambito della moda infantile italiana. Questa lunga tradizione di mezzo secolo di attività non è solo un semplice traguardo temporale, ma rappresenta il patrimonio culturale che guida le scelte strategiche del Presidente Maurizio Tagliano verso nuovi orizzonti di crescita sostenibile. La storia dell'azienda testimonia una capacità unica di adattarsi ai cambiamenti del mercato mantenendo intatta la qualità dei materiali e l'attenzione alla cura dei dettagli che definiscono il marchio.

Approccio / valori distintivi

L'impostazione aziendale si regge su pilastri etici e qualitativi come la ricerca costante della comodità, l'eleganza nei tagli e la garanzia di alta qualità dei tessuti utilizzati per ogni singolo capo prodotto. Questi principi sono tradotti in un'attenzione maniacale alla delicatezza sulla pelle del bambino e a una cura meticolosa dei dettagli che conferiscono al marchio uno stile originale e riconoscibile sul mercato globale. La visione strategica punta a consolidare il proprio posizionamento attraverso l'eccellenza della produzione italiana, trasformando ogni prodotto in un'espressione di gusto e comfort duraturo nel tempo.

Andamento economico

Il bilancio 2024 rivela una situazione finanziaria caratterizzata da una contrazione significativa dei ricavi del 11,9% rispetto al precedente esercizio, che si sono attestati a 42,8 milioni di euro contro i 48,7 milioni dell'anno passato. Questa diminuzione è stata accompagnata da un EBITDA negativo di oltre un milione e mezzo di euro, con un margine operativo di -3,2% e un utile netto in perdita di circa 6,5 milioni, evidenziando forti criticità nella gestione dei costi fissi e delle strutture operative. Nonostante il patrimonio netto positivo a 11,4 milioni di euro e la disponibilità di fondi propri netti pari a quasi 19,3 milioni, l'azienda si trova ad affrontare una fase di ristrutturazione operativa che richiede un ripensamento urgente della propria efficienza produttiva e commerciale.