GIOVANNI BERTIN S.P.A.
Fatturato e dati di Bilancio - Cassola - VI - P.IVA: 01277390249

Settore di attività di GIOVANNI BERTIN S.P.A.

Giovanni Bertin - S.p.A. si colloca nel dinamico settore del commercio petrolifero e dei lubrificanti, operando come hub strategico nella Bassa Vicentina con sede a Cassola. L'azienda è strutturata per fornire soluzioni complete legate alla filiera energetica, integrando la vendita di combustibili con un ampio assortimento di prodotti chimici specializzati che soddisfano le esigenze di diverse aree applicative industriali e agricole. La presenza del gruppo, composto da due società affiliate, permette di rafforzare la posizione competitiva nel territorio nazionale e di garantire una distribuzione fluida delle proprie risorse operative.

Prodotti principali di GIOVANNI BERTIN S.P.A.

Il portafoglio produttivo dell'azienda è estremamente variegato, spaziando dai combustibili per autotrazione come il Gasolio Artico e la Benzina Ron 95 fino ai prodotti specifici per l'agricoltura e l'industria pesante. Tra le offerte principali figurano i lubrificanti avanzati per settori critici quali la metallurgia (Metal Working), l'industria alimentare, nonché soluzioni innovative biodegradabili e il Cherosene, dimostrando una capacità di adattamento alle normative ambientali in evoluzione. Inoltre, l'azienda si distingue attraverso marchi collaudati come Eni Seren per i combustibili termici, assicurando qualità certificata a ogni singola transazione commerciale.

Servizi principali di GIOVANNI BERTIN S.P.A.

Oltre alla vendita diretta di carburanti e oleodinamica, il gruppo offre servizi essenziali che completano il proprio ecosistema di supporto al cliente finale. Tra queste attività spicca la gestione della propria stazione di servizio come punto fermo per la rifornimento quotidiano, affiancata da servizi logistici specializzati quali il noleggio di panni tecnici e tappeti assorbibili liquidi, ideali per l'igiene operativa nei siti industriali. Queste soluzioni integrate non solo aumentano il valore aggiunto dell'offerta aziendale ma facilitano anche le operazioni di pulizia e manutenzione presso i clienti che collaborano con Giovanni Bertin.

Storia ed esperienza di GIOVANNI BERTIN S.P.A.

Storicamente radicata nel territorio bassanese con oltre sessant'anni di attività, Giovanni Bertin - S.p.A. ha costruito una reputazione solida basata sulla conoscenza locale e sulla fedeltà acquisita nel tempo dai partner commerciali. La capacità storica di attraversare cicli economici variabili senza compromettere la continuità operativa è un asset fondamentale che permette all'azienda di mantenere relazioni stabili e durature con le imprese del distretto manifatturiero vicentino. Questa lunga esperienza si traduce in una rete clienti consolidata e in una profonda comprensione delle specificità della domanda locale nel settore petrolchimico.

Approccio e valori di GIOVANNI BERTIN S.P.A.

L'impostazione aziendale si fonda su un approccio pragmatico che unisce tradizione imprenditoriale a gestione moderna, puntando sulla affidabilità come valore cardine per ogni rapporto commerciale. Sebbene i valori espliciti non siano dettagliati pubblicamente, l'operato dell'azienda suggerisce una forte orientamento alla professionalità e al servizio clienti come motori principali della crescita organica del gruppo. La struttura organizzata in due società permette di diversificare le competenze interne e di rispondere più agilemente alle esigenze specifiche dei diversi segmenti di mercato entro cui opera con efficacia.

Andamento economico di GIOVANNI BERTIN S.P.A.

Dal punto di vista economico, il bilancio 2024 rivela una situazione finanziaria complessa caratterizzata da un calo dei ricavi del 4,2% per un totale pari a circa 25 milioni di euro, seguita da un EBITDA marginale al 1,8%. Nonostante gli utili netti rimangano positivi con oltre 98 mila euro e il patrimonio netto si mantenga solido intorno ai 1,2 milioni di euro, l'azienda registra un livello elevato di debiti finanziari pari a circa 3,3 milioni. La presenza di soli 13 dipendenti all'interno del gruppo evidenzia una struttura leggera ma sottoposta a pressioni competitive che richiedono ulteriori strategie di ottimizzazione per stabilizzare la crescita futura e migliorare significativamente i margini operativi.