COAS CONSORZIO ASTIGIANO
Fatturato e dati di Bilancio - Villanova d'Asti - AT - P.IVA: 01467520050

Settore di attività di COAS CONSORZIO ASTIGIANO

COAS CONSORZIO ASTIGIANO opera nel settore dei trasporti e della logistica, specificamente focalizzato sull'organizzazione del trasporto pubblico locale nella provincia di Asti. L'ente si dedica alla pianificazione e all'esecuzione di corse garantite che servono le esigenze della comunità, integrando la gestione operativa con servizi di informazione sui orari e sulle linee per garantire una mobilità fluida. La struttura include un ruolo centrale nell'attenzione ai cittadini attraverso canali dedicati alla raccolta di reclami e suggerimenti, oltre a fornire soluzioni specializzate per persone con difficoltà motorie, assicurando che l'offerta sia inclusiva ed efficiente per tutti gli utenti.

Prodotti principali di COAS CONSORZIO ASTIGIANO

Tra i prodotti principali, il consorzio propone una gamma completa di titoli di viaggio moderni progettati per semplificare la gestione della mobilità quotidiana. Vanno in particolare citati gli abbonamenti fissi e le carte dedicate alla mobilità urbana, nonché le tessere che abilitano la libera circolazione nelle diverse linee del servizio. Un elemento innovativo è il bonus mobilità, uno strumento finanziario introdotto per incentivare l'uso delle modalità di trasporto pubblico e sostenere economicamente i contribuenti nella scelta di un viaggio sostenibile e ecologico.

Servizi principali di COAS CONSORZIO ASTIGIANO

I servizi principali offerti dall'ente includono non solo l'esecuzione delle corse previste dal piano di servizio, ma anche la fornitura di informazioni tempestive aggiornate su tempi di percorrenza e variazioni della rete. COAS si distingue per una gestione trasparente dei conflitti attraverso procedure strutturate per il trattamento dei reclami, creando uno spazio dedicato all'ascolto attivo dei viaggiatori per migliorare costantemente l'esperienza utente. Inoltre, il consorzio investe nella qualità del servizio mediante questionari periodici e protocolli di attenzione alla disabilità, garantendo che ogni passeggero possa muoversi in sicurezza e comfort senza barriere.

Storia ed esperienza di COAS CONSORZIO ASTIGIANO

Sebbene le informazioni storiche dettagliate sull'evoluzione temporale dell'ente non siano esplicitamente documentate nel materiale disponibile, la presenza del consorzio nel panorama locale testimonia una lunga esperienza nella gestione della mobilità astigiana e un impegno consolidato verso il territorio. L'organizzazione ha costruito la sua reputazione basandosi su valori radicati nella comunità, dimostrando capacità di adattamento ai cambiamenti normativi e sociali che caratterizzano il settore dei trasporti pubblici in Italia. Questa continuità operativa è essenziale per mantenere alta la fiducia dei cittadini e garantire la sostenibilità a lungo termine delle linee di servizio proposte.

Approccio e valori di COAS CONSORZIO ASTIGIANO

L'approccio distintivo di COAS CONSORZIO ASTIGIANO si fonda su un triplice pilastro: una qualità del servizio rigorosamente monitorata, una piena trasparenza nelle operazioni amministrative e un profondo ascolto delle esigenze dei cittadini. L'ente riconosce che la mobilità non è solo un compito logistico ma un diritto sociale, per cui adotta principi di "società trasparente" e pone il cittadino al centro delle proprie decisioni strategiche. Questa filosofia guida ogni intervento, dalla progettazione degli abbonamenti alla gestione della qualità, assicurando che l'impatto sociale del servizio risulti tangibile e positivo per la collettività astigiana.

Andamento economico di COAS CONSORZIO ASTIGIANO

L'andamento economico del consorzio nel bilancio 2025 mostra un posizionamento con ricavi totalizzati a circa 6,9 milioni di euro, registrandi una variazione minima dell'unica percentuale negativo rispetto all'anno precedente. Sebbene i ricavi siano stabili, la struttura di costi appare estremamente leggera con un EBITDA pari solo a 7 mila euro, il che riflette un modello operativo ottimizzato ma anche margini molto contenuti. Il patrimonio netto rimane modesto e la cassa mostra un disavanzo, suggerendo che l'ente dipenda fortemente da finanziamenti esterni o contributi pubblici per coprire le proprie necessità di esercizio quotidiano e investimenti infrastrutturali.