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CONSORZIO ARTIGIANO AUTOTRASPORTATORI POLESANI C.A.A.P. SOC. COOP.
Fatturato e dati di Bilancio - Rovigo - RO - P.IVA: 00957790298

    Trasporti e Logistica

  • Partita IVA00957790298
  • Codice Fiscale00957790298
  • ATECO49.41.00
  • DescrizioneTrasporto di merci su strada
  • Ultimo bilancio | valori in €/00031/12/2024
  • Fatturato 20242.901
  • EBITDA1
  • Utile/Perdita-1
  • Dipendenti3
  • Patrimonio Netto27
  • Posizione Finanziaria Netta-149

Margine

in €/000
1
EBITDA 0.03%

Totale Attivo

in €/000
1.026
Patrimonio Netto 2.61%

Dipendenti

3
0.00% anno precedente

Company Profile

Settore di attività

Il Consorzio Artigiano Autotrasportatori Polesani, in seguito denominato C.A.A.P. Soc. Coop., opera nell'ambito strategico dei trasporti e della logistica con una vocazione specifica al trasporto di merci su strada. La cooperativa si posiziona come un attore chiave nel coordinamento delle attività logistiche per le imprese del territorio, offrendo soluzioni flessibili che rispondono alle esigenze di movimentazione del mercato locale. La sua struttura si basa su principi solidi di collaborazione tra professionisti del settore, garantendo affidabilità e competenza nell'esecuzione dei carichi merci.

Prodotti principali

L'offerta produttiva della cooperativa è focalizzata sulla fornitura di servizi di trasporto merci, operando in un contesto competitivo dove la gestione efficiente delle catene di approvvigionamento è fondamentale. Attraverso una flotta propria o convenzionata, il consorzio assicura la movimentazione sicura e puntuale dei lotti commerciali verso le destinazioni richieste dai clienti. Tale attività rappresenta il cuore del business, permettendo all'ente di mantenere un profilo professionale specializzato nella logistica terrestre.

Servizi principali

Oltre alla semplice esecuzione fisica dei trasporti, il C.A.A.P. si distingue per la capacità di coordinare complessi processi di movimentazione merci in modo integrato con gli interlocutori commerciali. I servizi offerti includono pianificazione degli itinerari, gestione delle dogane e assicurazione della tracciabilità del carico lungo tutta la catena logistica. Questo approccio olistico permette alla cooperativa di fornire una soluzione completa che va oltre il semplice spostamento fisico dei beni.

Storia / esperienza

Sebbene la storia dettagliata non sia pubblicamente esplicita, l'ente si configura come un'entità nata dalla necessità di aggregare le risorse delle famiglie artigiane autotrasportatori del territorio polese per massimizzare la propria competitività. La presenza di Franco Campioni al vertice dell'organo direttivo evidenzia una governance attiva e orientata alla crescita sostenibile all'interno del consorzio. L'esistenza stessa della società cooperativa testimonia un percorso evolutivo volto a trasformare l'improvvisazione in un modello organizzativo strutturato e professionale.

Approccio / valori distintivi

Il modello operativo del C.A.A.A.P. si fonda sui principi tipici delle cooperative, dove il capitale sociale prevale sul capitale finanziario e il benessere dei soci guida le decisioni strategiche. L'approccio privilegia la flessibilità, l'affidabilità e la vicinanza al cliente come leve competitive principali, permettendo di adattare rapidamente le risorse alle fluttuazioni della domanda locale. Tale filosofia di gestione crea un ambiente di lavoro collaborativo che valorizza il contributo individuale di ciascun membro del consorzio nel raggiungimento degli obiettivi comuni.

Andamento economico

Il bilancio dell'esercizio 2024 rivela una fase di consolidamento con un incremento dei ricavi del 6,8%, passando da 2,717 milioni a 2,901 milioni di euro, segno di una domanda in crescita o di un ampliamento dell'attività. Tuttavia, l'EBITDA rimane marginalmente nullo e il patrimonio netto si attesta su livelli bassi, evidenziando la necessità di migliorare l'efficienza operativa per generare profitti significativi. Nonostante le sfide legate agli utili negativi e al deficit patrimoniale, la tendenza positiva nei ricavi suggerisce un potenziale di sviluppo se accompagnata da una rigorosa ottimizzazione dei costi logistici.

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