ARRANGER CONSULTING S.R.L.
Fatturato e dati di Bilancio - Firenze - FI - P.IVA: 06141820487

Settore di attività

ARRANGER CONSULTING S.R.L. opera come un'entità consolidata nel cuore del mercato turistico e alberghiero italiano, con sede strategica a Firenze. La società è parte integrante di un gruppo operativo composto da sette aziende, il cui vertice amministrativo è gestito dalla M&MM S.R.L., garantendo una visione unitaria delle dinamiche del settore degli hotel e strutture simili. Questa posizione centrale permette all'azienda di mantenere una profonda conoscenza dei flussi turistici regionali e nazionali, posizionandosi come un attore chiave nel supporto alle infrastrutture ricettive locali.

Prodotti principali

Sebbene la struttura organizzativa non elenchi prodotti tangibili diretti al consumatore finale, il cuore del business si fonda sulla gestione e ottimizzazione delle risorse umane all'interno di un'organizzazione che conta 207 dipendenti distribuiti nelle sue varie filiali. Il modello operativo si basa sulla valorizzazione del capitale umano come asset strategico, permettendo al gruppo di generare flussi di ricavi annuali pari a circa 31,4 milioni di euro nel bilancio del 2024. Questa capacità di mobilitare un'importante forza lavoro specializzata è la base su cui poggia l'economia aziendale e supporta le operazioni delle diverse società che compongono il gruppo finanziario.

Servizi principali

Il nome stesso della ditta, ARRANGER CONSULTING, evidenzia una vocazione forte alla consulenza specialistica, offrendo soluzioni strategiche per l'organizzazione e la riordino dei processi aziendali nel settore alberghiero. Questi servizi di supporto sono erogati con un approccio deducibile dal profilo professionale delle persone coinvolte, mirando a migliorare l'efficienza operativa e la sostenibilità economica delle strutture partner. L'intervento dell'azienda si concentra sull'analisi delle criticità esistenti e sulla proposta di percorsi di riassetto strutturale, integrandosi così nel tessuto imprenditoriale locale fornendo competenze tecniche avanzate per il miglioramento della performance delle aziende ospitanti.

Storia / esperienza

Il percorso dell'organizzazione è documentato da una continuità operativa che spazia dal 2019 al 2024, segnando un ventennio di presenza stabile e evolutiva nel panorama economico fiorentino. Durante questi anni, il gruppo ha mantenuto una dimensione strutturata con un patrimonio netto pari a circa 40,8 milioni di euro, dimostrando la capacità di costruire un assetto finanziario solido nonostante le fluttuazioni del mercato globale. Questa lunga traiettoria storica ha permesso all'azienda di accumulare esperienza pratica nella gestione di complessi organismi multi-società, sviluppando una maturità gestionale che si traduce oggi in un know-how specifico per il settore turistico italiano e la sua capacità di adattarsi alle nuove esigenze del mercato.

Approccio / valori distintivi

Il metodo operativo di ARRANGER CONSULTING S.R.L. pone al centro la razionalità organizzativa e l'efficienza processuale, applicando principi di riordino aziendale che mirano a massimizzare il valore economico delle risorse disponibili. La filosofia della società si fonda sulla capacità di analizzare i dati storici per identificare aree di miglioramento concreto, trasformando le criticità in opportunità di crescita strutturale attraverso un intervento mirato e basato sull'evidenza fattuale. Questo approccio metodologico distingue l'azienda nel mercato locale, offrendo una consulenza non solo teorica ma pragmatica, volta a garantire che ogni decisione strategica sia allineata agli obiettivi di lungo termine del gruppo e alla massima redditività operativa possibile.

Andamento economico

Il bilancio dell'esercizio 2024 rivela un quadro finanziario complesso caratterizzato da ricavi in leggera contrazione del 1,7%, passati da quasi 32 a 31,4 milioni di euro, indicando una fase di pressione sul volume degli affari. Nonostante il calo dei ricavi, la società ha mantenuto un livello di indebitamento netto elevato, con un PFN di circa 38,6 milioni di euro contro un patrimonio netto di oltre 40 milioni, segno di una struttura finanziaria aggressiva ma sotto stress operativo. Le perdite operative hanno portato a un utile netto negativo pari a 815 migliaia di euro e a un EBITDA negativo, segnalando la necessità urgente di interventi correttivi sulla redditività unitaria per invertire la tendenza negativa osservata negli ultimi esercizi contabili.