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AA 13 S.R.L.
Fatturato e dati di Bilancio - Morrovalle - MC - P.IVA: 01836180438

    Commercio

  • Partita IVA01836180438
  • Codice Fiscale01836180438
  • ATECO47.19.00
  • DescrizioneCommercio al dettaglio in altri esercizi non specializzati
  • Ultimo bilancio | valori in €/00031/12/2024
  • Fatturato 20244.208
  • EBITDA105
  • Utile/Perdita26
  • Dipendenti3
  • Patrimonio Netto301
  • Posizione Finanziaria Netta0

Margine

in €/000
105
EBITDA 2.49%

Totale Attivo

in €/000
1.289
Patrimonio Netto 23.39%

Dipendenti

3
0.00% anno precedente

Company Profile

Settore di attività di AA 13 S.R.L.

AA 13 S.R.L., con sede a Morrovalle in provincia di Macerata, opera nel settore del commercio al dettaglio non specializzato, gestendo un'attività di vendita diretta che si pone come punto di riferimento per la quotidianità dei cittadini locali. L'azienda si distingue per una filiera commerciale integrata che copre diverse aree merceologiche essenziali, assicurando alla clientela un'offerta completa e immediata senza intermediari. La struttura aziendale è guidata dall'amministratore unico Marco Gelsomini, che coordina le operazioni quotidiane di un gruppo composto da due società, garantendo flessibilità operativa e gestione unitaria dei processi commerciali.

Prodotti principali di AA 13 S.R.L.

Il portfolio produttivo dell'azienda si concentra prevalentemente sulla vendita di articoli di abbigliamento e calzature, segmenti chiave per il retail generalista. Inoltre, l'offerta include una vasta gamma di vari prodotti non alimentari, posizionando AA 13 tra gli esercizi che soddisfano la richiesta quotidiana della comunità attraverso un assortimento variegato e sempre aggiornato alle tendenze di mercato locali. Questa mixologia commerciale permette all'impresa di mantenere alta la frequenza degli acquisti dei propri clienti, riducendo la dipendenza da singoli categorie merceologiche vulnerabili a fluttuazioni specifiche.

Servizi principali di AA 13 S.R.L.

I servizi principali offerti riguardano esclusivamente l'attività di commercio al dettaglio tradizionale, caratterizzata dalla presenza fisica in un punto vendita accessibile che facilita il contatto diretto tra venditore e acquirente. Il modello operativo si fonda sulla gestione in proprio dei magazzini e delle operazioni logistiche interne, permettendo una rapida risposta alle richieste degli utenti e una cura particolare del servizio post-vendita. Questa approccio centrato sul cliente crea una relazione di fiducia con la comunità locale, distinguendosi da grandi catene commerciali attraverso un rapporto più personale e un adattamento rapido alle esigenze specifiche del territorio.

Storia ed esperienza di AA 13 S.R.L.

Fondata nel 2017, AA 13 S.R.L. ha percorso otto anni di attività accumulando esperienza nella gestione di un punto vendita non specializzato in una zona panoramica della regione Marche. Gli ultimi bilanci disponibili confermano la continuità operativa dell'impresa dal 2017 al 2024, sebbene i dati recenti rivelino una significativa contrazione delle dimensioni aziendali. Durante il triennio recente, il fatturato ha subito un calo costante che ha portato a una riduzione drastica del volume di affari, riflettendo probabilmente l'impatto macroeconomico sul consumo di beni non essenziali o la necessità di un riassetto strategico profondo per rivalutarsi nel mercato attuale.

Approccio e valori di AA 13 S.R.L.

L'andamento economico dell'azienda appare critico, con un crollo dei ricavi del 30,1% rispetto all'esercizio precedente, passando da oltre sei milioni a poco più di quattro milioni di euro. Questo declino si traduce in un EBITDA marginale al 2,5% e in un utile netto residuo pari a soli ventisette mila euro, indicando una compressione degli utili operativi che mette sotto pressione la sostenibilità finanziaria del gruppo. Nonostante l'aggiustamento dei costi abbia permesso di registrare comunque un profitto positivo, il patrimonio netto rimane limitato a trecento mila euro, mentre il numero ridotto di dipendenti suggerisce che l'impatto della crisi è stato gestito con una forte razionazione delle risorse umane rispetto alle dimensioni iniziali del business.

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